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在激烈的市場競爭環境下，企業要想提升自己的競爭力，占據更多的市場份額，就要對動態的市場變化未雨綢繆。為了更加了解市場，進行專項調研是必不可少的，專項調研可以有效地縮短調研周期，針對性比較強，能使企業在短時間內深入了解市場，取得更好的市場調研效果。

一、專項調研的定義

專項調研是以某一個特定的目標為出發點，專門組織的市場調研活動，市場專項調研分為市場調查和市場研究兩個部分。首先要確定調研目標，然后根據調研目標設計方案，之后收集、整理、記錄、分析研究資料，重點觀察研究對象的本質和分析規律，最后總結經驗，形成專項調研報告。

二、專項調研的主要方法

1、普通調查

對調查范圍內的所有對象逐個調查，確保調查全面，然后記錄完整的調查報告，保證調查結果的全面性、準確性，增強調查結果的說服力。

2、典例調查

根據調研目標劃定調查對象的范圍，在這個范圍中選擇若干個具有代表性的單位進行調查，把被選中的代表性單位作為研究對象，大致地估算總體的數值，這種方法適合需要大范圍調查的情況。

3、抽樣調查

抽樣調查是一種具有數學概念的調查過程，由于調查范圍過大等因素，只能在調查范圍內選擇一部分單位作為調查對象，然后以部分推算總體，抽樣調查與典例調查一樣，適合大范圍調查、調查單位太多的情況。

三、專項調研的特點

1、周期性短

專項調研是有針對性的市場調研過程，所以調查內容少，花費的時間短，時效性強。

2、目標單一

專項調研是對應某一件事或者目標的，針對性強，調查目標范圍窄。

3、效果顯著

因為專項調研是為了特定的目的開展的，在確定調研目標以后，進行目標市場調研活動，這可以規范調研方向，著重精力于調研目標，呈現良好的調研效果。

四、專項調研對企業的作用

1、提供市場信息

進行專項調研可以為企業提供有效、準確的市場信息，企業可以借此了解到消費者需求和購買動機，有利于企業準確地識別市場機會，為企業發展提供基礎。

2、制定企業決策

在通過市場專項調研得到相關市場信息之后，分析得到的結果可以幫助企業辨別市場變化，從而制定有針對性的經營發展決策。

專項調研在企業市場營銷中發揮著很重要的作用，開展專項調研可以使企業及時、有效地捕捉市場信息和變化，為企業的發展服務，讓企業在激烈的市場競爭中處于優勢的地位。