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行業咨詢簡單來說，就是專業的行業研究人員針對某個行業，進行深入的調查和分析，并對該行業的發展前景進行預測，然后把該行業的整體現狀和趨勢，通過一系列的研究，把研究內容、過程、方法論、成果進行整理處理，最終展現給需求企業或者個人，并為其提供專業意見的過程。研究人員需要研究和提供哪些方面的內容，這對企業來說應該是最在意也是最想了解的。

一、行業前景分析

對行業前景的預測判斷主要有以下幾個因素：

1.目前同類產品在市場的狀況，包括品牌、質量、價位、產品附加值等。

2.目前同類產品市場競爭情況分析，主要評估目前的競爭水平和市場空間。

3.我公司產品的性價比、市場營銷手段、產品綜合優勢和市場同類產品的對比。

從上述三點評估得出兩個結論：一是我公司產品在目前市場競爭環境下的生存空間;二是我公司產品通過什么營銷方式可以提升市場占有率。

二、行業投資分析

首先是要分析行業，了解行業的發展現狀、行業規模、發展趨勢、競爭狀況等，其次是你投資目標的分析，投資目標分析不外乎也是這些，現狀、規模、發展趨勢、競爭等。

三、行業市場分析

一般來說市場分析建立在市場調查的基礎上，或建立在對市場有較深的作為和認識的基礎上;

市場分析主要是為市場策略或市場方向決擇而作準備;

市場分析是否準確，將影響市場策略是否準確，錯誤的市場分析可能直接決定市場行為的失敗;

行業性的市場分析經常獨立成文，但是不能深入分析，只能做宏觀分析;

市場分析更多的時候是作為市場作戰方案的前奏部分，是市場策略或市場戰術的基點;

執行層的市場分析著重在于對特定區域市場或專業市場特性的分析，是微觀層面的分析較多;

大環境的分析主要是戰略層和決策層重點考慮的問題，大環境決定企業大方向，市場作為的快慢和市場規模，執行層不必考慮太多這個問題，而要把重心放在如何把工作做好這一執行層面來。

四、競爭對手分析

做競爭對手分析主要分為以下幾個流程：

1、確定競爭對手分析的目的

2、篩選出目標產品

3、收集競爭對手資料

4、分析并輸出競爭對手分析報告

做競爭對手分析，可以從多個角度去入手，如果一開始不知道如何做的話，那么可以作為一個訪客去觀察競爭對手，分析其中的優勢所在，然后與自己形成對比，這樣就可以去改正，去做調整，去做優化了。