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企業進行市場營銷活動的核心是目標市場，而確定目標市場的前提必須進行市場細分，市場細分的本質是對消費者進行細分，識別消費者的需求、動機和購買行為等方面存在的差異和共同點，幫助企業制定正確的營銷策略。

1、環境分析及特點

環境分析主要包括行業外部環境分析，從行業主要法律法規及政策、行業的周期性、技術水平及特點還有市場區域性等方面進行分析。

2、行業現狀

行業現狀包括市場發展現狀、市場容量和市場需求三個方面，其中市場現狀包含市場構成、市場分布和存在的問題及原因；市場容量是指市場規模，包含市場規模現狀和發展預測；市場需求是指對產業鏈下游需求構成、區域市場需求和需求特點及變化趨勢進行分析。

3、市場競爭格局

市場競爭格局的內容有競爭格局和市場化程度、行業內主要企業的市場份額、市場進入障礙和市場供求現狀及影響因素等。

4、行業發展影響因素

這部分包括影響行業發展的有利和不利因素，其中有利因素包含國家扶持鼓勵政策、市場需求大和技術進步等；不利因素有產業政策、技術替代、行業發展瓶頸和國際市場沖擊等。

5、產業鏈上中下游

首先要明確行業的產業鏈構成，即上游基礎、中游和下游應用等，其次要研究行業發展與產業鏈上中下游的關系，最后分析上中下游對行業發展及前景的影響。

6、技術發展現狀及趨勢

這部分包括行業工藝流程、經營模式和技術發展趨勢三個方面，其中經營模式有采購模式、生產模式和銷售模式三個角度。

7、細分市場發展預測

細分市場發展預測包括整體發展預測、主要指標預測和主要影響因素等方面，細分市場主要指標預測包含市場規模預測、產銷量預測、進出口情況預測和財務指標預測。

8、主要結論及觀點

首先要對細分市場基本情況進行判斷，然后在此基礎之上，對未來一段期間內細分市場發展作出預測，主要是指細分市場競爭格局和市場占有率，還有細分市場規模和發展前景等方面。

9、對細分市場發展策略的建議

從企業和競爭兩個角度出發，先對細分市場企業的未來發展策略提出建議，然后對細分市場競爭策略提出對策。

在進行合理的細分市場過程中，有利于企業挖掘合適的市場時機，能在一定程度上影響企業將來的市場定位；還有利于中小型企業開拓市場，迎合顧客的需求變化。

研精畢智市場調研網隸屬于北京研精畢智信息咨詢有限公司（北京研精畢智英文簡稱“XYZResearch），是國內領先的行業研究及企業研究服務供應商。通過有效分析復雜數據和各類渠道信息，助力客戶深入了解所關注的細分市場，包括市場空間、競爭格局、市場進入策略、用戶結構等，包括深度研究目標企業組織架構，市場策略、銷售結構、戰略規劃等，幫助企業做出更有價值的商業決策。