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產品的市場調研到底重不重要？是很多人都會遇到的問題，人人都知道知彼知己方可百戰百勝，但是在實際中，卻有很少的人重視產品的市場調研。堅持長期有效的市場調研，是可以提升企業產品的市場占有率的有效方式。

一、為什么要做產品的市場調研？

在競爭企業的產品進入市場之后，在進行市場調研的時候，一般都要考慮一些問題，比如有哪些消費者群體、產品可以滿足消費者什么需求和消費者得到了什么好處。

其次還要通過市場調研數據分析本企業和競爭產品的市場覆蓋率、成交量等方面，最后做產品的市場調研可以為企業制定決策提供依據，帶著目標去做市場中的產品的市場調研。

二、產品的市場調研具體指什么？

根據市場調研的目的和產品的應用場景可以分為以下幾個部分。

1、判斷產品的市場價值

通過調研產品的市場價值、市場規模和投資價值等方面，分析產品的市場價值，在使用價值方面主要包括能否解決消費者的需求、反饋如何等方面，市場規模分為產品的市場增速、規模，投資價值是指消費者是否會為需求付費，如何將消費者進行轉化，產品的市場盈利能力如何，是否能持續盈利。

2、判斷市場其他企業和競爭產品的情況

從市場上下游供應鏈和重點企業的參與模式與核心產品方面入手，對其競爭產品進行市場調研，主要包括產品理念、目標用戶、主要資源、功能架構、信息結構和使用流程等方面，除此之外還要對競爭企業產品的消費者情況、盈利情況和市場占有率等方面深入分析。

三、如何做產品的市場調研？

首先要明確市場消費者的需求、產品可以解決什么問題和產品的應用場景；其次要了解產品的運行邏輯，也就是說產品是如何運轉的，潛在的市場消費者都有哪些，消費者群體之間如何產生聯系；下一步要進行產品之間的交互設計，明確什么樣的方式更適合產品的運行；最后是了解產品的發展歷程和迭代路線，通過市場數據和消費者數據來表現。

在做產品的市場調研的過程中會應用到產品業務邏輯圖、產品業務流程圖、產品功能結構圖和產品頁面流程等工具。

四、產品的市場調研報告怎么寫？

1、明確市場調研背景和目的

2、選擇合適的市場產品

3、分析產品的市場消費者、應用場景和如何滿足消費者的需求

4、對多個同類產品進行分析

5、得出市場調研的結論

對產品進行市場調研的本質就是了解產品的市場地位，從市場規模、產能、產量、產品細分、用戶需求和未來市場需求預測等方面入手，深入了解目標市場的情況，從根本上提高產品的市場占有率。

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