
在行業研究中,產業鏈分析是至關重要的一個環節,這有利于企業根據自身優勢進行產業價值鏈環節的選擇,提高自己的市場競爭力,那么如何進行產業鏈分析,將企業優勢發揮到最大呢?北京研精畢智就產業鏈分析步驟及過程進行了詳細的梳理。
對產業鏈進行分析首先要確定產業的范疇與結構,也就是說產業鏈的上中下游是那些產業,在產業鏈條之間是什么關系,一般的結構是原料→產品→應用。
1、產業鏈的結構
產業鏈一般分為上中下游三個環節,產業鏈上游主要是基礎產業和技術研發環節,下游是市場拓展環節,完整的產業鏈是指從原材料到終端產品制造的完整鏈條,并最終面向具體生產制造的環節。
2、產業鏈分析步驟
產業鏈分析的步驟一般是從上游到中游再到下游,在生產分工方面來說,從原材料到制造加工再到銷售營銷,整體的市場供應順序是上游的原材料企業,到中游的制造加工企業,再到下游的銷售營銷企業,最終直接面向終端消費者。
3、產業鏈與市場供需的關系
當市場供給不足時,上游原材料企業會進行漲價,中游的制造加工企業會表現為成本提升、利潤降低,而下游的銷售營銷企業為漲價或平價,最后終端消費者的市場需求將會旺盛,整個產業鏈企業同步增長,成為一條成熟的行業產業鏈。
當市場供給旺盛時,上游原材料企業進行降價,中游的制造加工企業的成本下降、利潤提升,下游的銷售營銷企業將會進行降價或平價,終端消費者的市場需求會緊縮,這時整個產業鏈的企業會同步下降,市場波動較大。
4、產業鏈的價值分配
在成熟的產業鏈中游相對固定的價值分配標準,通過產業鏈的價值分配可以估計整個行業的市場容量空間,對行業的競爭情況會有很大的影響,對于空間廣闊的市場,一般會存在數量較多的巨頭企業,相反對于空間較小的市場,只能容納較少數量的寡頭企業。
5、產業鏈分析對于行業研究的意義
當企業進行產業鏈分析,可以幫助企業了解在行業中所處的位置,有利于企業明確上中下游都是哪些企業,同時根據自己本身的優勢進行產業價值鏈環節的選擇,形成高效的協作和分工。
在參與產業鏈分析的過程中,可以發現產業中的各個企業的關系結構,也就是企業鏈,在地理分布方面,可以了解相關產業的空間鏈,看到國內價值鏈和全球價值鏈,對企業進行行業研究有著重要的作用。
研精畢智市場調研網隸屬于北京研精畢智信息咨詢有限公司(北京研精畢智英文簡稱“XYZResearch),是國內領先的行業研究及企業研究服務供應商。通過有效分析復雜數據和各類渠道信息,助力客戶深入了解所關注的細分市場,包括市場空間、競爭格局、市場進入策略、用戶結構等,包括深度研究目標企業組織架構,市場策略、銷售結構、戰略規劃等,幫助企業做出更有價值的商業決策。