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                不知道如何進行市場定位?這篇文章將會給你答案
                來源:研精畢智市場調研網 時間:2022-03-03

                市場定位是一個重要的市場營銷學概念,在激烈的市場競爭中,企業要想提高競爭力,占據更多的市場份額,就要準確把握市場定位的應用,使其為企業的市場營銷活動效力。

                一、市場定位的含義

                市場定位是根據市場中同類商品的競爭情況,結合消費者對產品特征、屬性的需求,塑造本企業產品的差異化形象,將產品價值傳遞給消費者,增加顧客認同度,為企業的營銷活動作鋪墊。

                二、市場定位的標準

                明確消費者對產品的需求,以需求為導向,識別差異性,制定產品形象和特征;選擇市場時要注意潛在威脅,如競爭對手、產品威脅等;同時識別產品生命周期和市場發展階段,把握市場選擇和市場細分的步驟,準確地定位目標市場。

                三、市場定位的步驟

                1、建立結構

                以顧客的關心程度為核心,以產品特點、功能和價格等方面建立結構圖,根據目標市場的不同,適當地改變變量,結構圖可以清晰地展現因素與市場的關聯度,以便于分析市場。

                2、標出競爭情況

                在建立市場結構以后,在里面標出競爭對手和其市場份額,分析對手企業市場的容量大小和競爭能力,精準地了解其實力。

                3、確定方案

                在結構圖中標出本企業的位置,標出的位置可能有不同的情況,根據不同的情況制定對應的市場方案,在各個方案中選擇最合適的,并確定最終的方案。

                4、修正方案

                在確定最終方案以后,再開展一些輔助調查,修正偏差,形成方案。

                四、市場定位的制定策略

                1、無差異化策略

                顧名思義,就是把整個市場的消費者看成研究對象,以所有消費者的需求為出發點,制定整體的市場策略,這種策略適用于大規模生產。

                2、差異化策略

                將市場分成若干個單位,對于不同的市場特點制定對應的策略,針對性較強,適用于小規模生產。

                五、市場定位應注意的地方

                1、需求變化

                市場是時刻處于動態變化中的,消費者的需求可能會隨時發生萎縮或者偏移,這時企業要注意識別需求變化,做出及時的反應。

                2、競爭情況

                市場的變化包括競爭企業的實力情況,這會對企業的發展造成影響,企業應該時刻注意。

                3、企業技術

                在市場定位的過程中,企業自身的技術能力在不斷地改進,在技術發展的同時,企業可能會以更低的成本生產同類產品,在這時企業要重新進行市場地位,制定符合情況的企業戰略。

                市場定位的本質是塑造鮮明的產品特點,形成獨特的產品形象,以此吸引消費者的注意力,在市場變化和細分的基礎之上,建立本企業的特色產品,規范市場營銷活動。

                研精畢智市場調研網隸屬于北京研精畢智信息咨詢有限公司(北京研精畢智英文簡稱“XYZResearch),是國內領先的行業研究及企業研究服務供應商。通過有效分析復雜數據和各類渠道信息,助力客戶深入了解所關注的細分市場,包括市場空間、競爭格局、市場進入策略、用戶結構等,包括深度研究目標企業組織架構,市場策略、銷售結構、戰略規劃等,幫助企業做出更有價值的商業決策。
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