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隨著當今社會觀念的不斷更迭，以此衍生出的市場創新如雨后春筍般絡繹不絕，但是與此同時也加劇了市場競爭，在這個過程中，人們逐漸地意識到市場調研在營銷活動中的重要作用。市場調研，可以被認為是在消費者和市場之間產生關聯的活動，將兩者聯系到一起，從而得出相關信息，這些信息可以用于預測目標市場，促進企業營銷活動，并最終達成既定的營銷目標，對于企業有深刻的意義。

一、市場調研的功能

1、確認信息

根據已有的市場信息，明確當前市場的具體情況和潛在的營銷機會。

2、判斷影響因素

分析收集到的信息，了解目標市場的狀況和影響因素。

3、市場預測

通過對比過去的市場形勢，推測將來可能的市場變化。

二、市場調研的作用

1、識別市場方向

由于競爭激烈，市場的發展也在時刻變化，其原因有很多，比如地理條件、政治、經濟等都有可能產生影響，所以在這種前提下，企業需要進行詳細的市場調研，了解產生變化的因素，從而采取措施去應對。

2、分析潛在競爭對手

在確定市場方向以后，企業可以了解潛在的競爭對手以及情況，正確地分析彼此的優勢與劣勢，并且做出相應的改進，以此提高本身的競爭率。

3、 鋪墊產品宣傳

在產品投放市場之前，需要制定傳播渠道和計劃，在這個過程中需要一定的信息支持，充分了解目標市場的消費者認同度、品牌、市場份額等，以此來衡量產品宣傳計劃。

4、制定營銷策略

了解市場的相關情況，分析市場狀況，可以使企業規避錯誤，幫助決策者思考目標市場的范圍、銷售價格、預計銷售量、營銷費用等方面，從而制定合適的營銷策略。

三、企業進行市場調研的必要性

在如今的市場競爭背景之下，企業如果想提升市場占有率，不能僅僅關注產品本身，還應聚焦于消費者需求，只有了解了消費者的心理，才能做到有的放矢，提供符合目標市場的消費者需求的產品，為企業管理提供支持。

經過市場調研，企業可以先根據消費心理等信息進行市場細分，從而了解到目標市場的消費者需求，在確定這些以后，再進行系統的評估，分析可行性和制定計劃。

通過觀察潛在的競爭對手，明確市場環境和狀況，俗話說知己知彼，唯有這樣把握對手企業本身的競爭力，才能更好地制定營銷計劃。

總的來說，市場調研是企業進行營銷活動的第一步，在對調研得到的信息匯總和分析，透過市場調研的數據來分析市場情況，在制定營銷策略的過程中起到了數據支撐的作用，也能夠在動態的變化中為企業尋找合適的發展方向，規避風險和少走彎路，從而提高本身的實力，讓企業更好地進行營銷活動。